Miksi tämä kurssi
SAFe on yksi laajimmin käytetyistä viitekehyksistä suurten organisaatioiden ketterään kehittämiseen. Se ei ole prosessimalli vaan tapa yhdistää strategia, tiimit ja teknologia niin, että organisaatio toimittaa arvoa nopeammin ja ennustettavammin.
Mitä se muuttaa organisaatiossa
Odottaminen vähenee. PI Planning synkronoi tiimit saman tavoitteen ympärille, jolloin riippuvuudet ratkaistaan etukäteen eivätkä ne jää roikkumaan siiloihin.
Laatu siirtyy prosessin sisään. Kun testaus ja integraatio ovat osa jokaista iteraatiota, virheet löytyvät aikaisin — ei projektin loppuvaiheessa, jossa ne ovat kalleimpia.
Johto näkee tilanteen ilman erillistä raportointia. Lean Portfolio Management sitoo strategiset painopisteet tiimien työhön niin, että molemmat näkevät saman kuvan.
Miksi Kokkolassa
Pohjanmaa on poikkeuksellisessa tilanteessa teollisuusinvestointien vuoksi. Alueelle tulee monitiimisiä kansainvälisiä hankkeita, joiden koordinointi vaatii ketterää osaamista useilla organisaatiotasoilla. Osaaminen kannattaa rakentaa ennen kuin hankkeet käynnistyvät täydellä voimalla — ei niiden aikana.
Kurssi pidetään Terassitalossa Kokkolan keskustassa, ja etäosallistuminen on mahdollista koko Suomesta. Lähiosallistujille sisältyy lounas ja kahvit.
Kenelle
Johtajille, esihenkilöille, portfolio- ja ohjelmavastaaville, muutosagenteille sekä kaikille, jotka haluavat ymmärtää, miten ketterä toimintatapa skaalataan tiimeistä koko organisaatioon – ja mitä tekoäly muuttaa siinä.
Mitä saat
Hintaan sisältyy virallinen sertifiointitentti ja vuoden SAFe Studio -jäsenyys.
AI-Empowered on Scaled Agilen virallinen kurssiversio: tekoälysisältö on osa sertifiointiin johtavaa opetusohjelmaa.
- Sertifiointitentti ja Certified SAFe Agilist -sertifikaatti (tentti sisältyy hintaan)
- Vuoden SAFe Studio -jäsenyys: kurssimateriaalit, työkalut ja yhteisö
- Digitaalinen työkirja ja AI-promptikirjasto omaan käyttöön
- Osallistumistodistus
Sisältö
- Muutoksen aikakausi ja Lean-Agile-organisaation rakentaminen
- Lean-Agile-ajattelutapa, arvot ja SAFe-periaatteet – sekä tekoälyn rooli ketteryyden vauhdittajana
- Tiimi- ja tekninen ketteryys, DevOps ja jatkuvan toimituksen putki
- Tuotekehityksen virtaus: asiakasymmärrys tekoälyn avulla, PI-suunnittelu ja PI:n toteutus
- Lean-portfolionhallinta: strategia, epiikit ja budjetointi
- Muutoksen johtaminen ja vastuullinen tekoälyn käyttö johtamisessa
Esitiedot
Ei muodollisia esitietoja. Kokemus ohjelmistokehityksestä, projektinhallinnasta tai tuotekehityksestä auttaa.
Toteutus
Kaksi peräkkäistä koulutuspäivää klo 8.30–16.30 Terassitalossa Kokkolan keskustassa. Etäosallistuminen mahdollista. Opetus suomeksi, materiaali englanniksi.
